Em nossa proposta, a gestão de projetos é priorizada como o núcleo do negócio, com itens-chave e relevantes sendo a adesão a prazos, qualidade e custo. Isso se atribui a esforços em gestão, planejamento, controle e monitoramento de projetos, além do desenvolvimento de um plano de construtibilidade, gestão de riscos, plano de integração para diferentes áreas e um plano de garantia de qualidade e HSE (Saúde, Segurança e Meio Ambiente).